Starke Leader leben die Vision des Unternehmens im Team
Im Vergleich zum Management geht es bei der Führung hingegen darum, die richtigen Ziele zu erkennen, die es zu erreichen gilt - also die Richtung festzulegen. Im Geschäftsleben nennen wir das oft "Vision", mit Weitblick erkennen, worauf es schon zu Beginn ankommt.
Leadership bedeutet, eine Gruppe talentierter Menschen zusammenzustellen, die alle für Ihr Team arbeiten möchten und motiviert sind. Es bedeutet, eine gemeinsame Vision zu schaffen, an die das gesamte Team glaubt, und Anpassungen vorzunehmen, wenn Teammitglieder Sie davon überzeugen, dass Sie vom Kurs abweichen. Wenn Sie ein sehr talentiertes Team zusammenstellen, werden die Teammitglieder sowohl einander nicht zustimmen als auch Konflikte austragen. Dies ist ein natürlicher Prozess. Die harte Arbeit eines „Leaders“ besteht darin, zu wissen, wann und wie zu entscheiden ist.
Bei der Führung geht es darum, die motivierenden Kräfte der einzelnen Mitglieder Ihres Teams zu kennen und zu beobachten, dass sie sich im Laufe der Zeit ändern. Gute Führungskräfte wissen, wie sie das Beste aus den Teammitgliedern herausholen und wann sie präsent sein oder sich zurückziehen sollten, um Platz zur Entfaltung zu lassen. Bei der Führung geht es darum zu wissen, wie viel Macht auf welche Teammitglieder übertragen werden muss, wann Kontrolle erforderlich ist und wann nicht.
Letztendlich geht es bei Leadership darum zu wissen, wie man das Beste aus einem Team herausholt. Dies beinhaltet nicht nur eine Aufteilung der Verantwortlichkeiten, sondern auch das Wissen, wann es Zeit ist, Teammitglieder auszutauschen oder Neue ins Team aufzunehmen.
Wie wichtig ist es also den Unterschied zwischen Management und Leadership zu verstehen?
Großartige Führungskräfte erkennen den Unterschied zwischen Führung und Management. Viele von uns streben danach, in Beidem hervorragend zu sein. In Wirklichkeit sind es aber nur wenige von uns. Starke Führungskräfte hingegen umgeben sich mit starken Managern und umgekehrt. Es hat keinen Sinn, eine klare Vision zu vermitteln (Führung/Leadership), wenn Ihr Team dieser nicht zustimmt und ihre dadurch Aufgaben behindern, wodurch Ihre Ziele nicht erreicht würden (Management).
Umgekehrt gibt es nur begrenzten Nutzen, wenn man hart arbeitet und bis spät in die Nacht und am Wochenende an Aufgaben sitzt, die nichts Wertschöpfendes kreieren. Ehrlich gesagt sieht man dies oft bei Startups - Leute arbeiten hart an Aufgaben, ohne zu verstehen, ob diese überhaupt die richtigen oder effektivsten Aufgaben sind, mit denen begonnen werden sollte.
Die eine großartige Sache, die wahre Führungskräfte verstehen, ist der Unterschied zwischen Leadership und Management. Starke Führungskräfte wissen, wie man großartige Manager anwirbt und im Unternehmen hält. Sie wissen, dass sie ihnen vertrauen müssen, um die Ziele des Teams zu erreichen. Herausragende Leader und Führungskräfte verwechseln ihre eigenen Fähigkeiten nicht mit dem "Management" und versuchen gar nicht erst beides zu tun.
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