„Nichts in der Geschichte ist beständiger als der Wandel“ (Ch. Darwin)
Doch was fangen wir mit der geschenkten Zeit an? Was bedeutet es, wenn sich unser Arbeits- & Lebenszeitmodell grundlegend ändert? Wie begegnet jeder Einzelne dieser Transformationsphase? Es beginnt vor allem ein individueller Prozess!
Jeder Unternehmer kennt diese Begriffe mittlerweile zur Genüge: Überforderung, Schnelligkeit, Selbstmanagement und und und. Dabei wird die Frage nach Gesundheit und Zufriedenheit für ein gutes Unternehmen immer lauter. Nicht nur, um Mitarbeiter zu binden und attraktiv für neue Talente zu sein, sondern auch um die Produktivität langfristig zu steigern. Denn mittlerweile kennen wir den Wert gesunder Mitarbeiter - sie sind unser Schlüssel zum Erfolg. Doch „gesund“ heißt eben auch „gesund erhalten“ - Salutogenese ist hier das Stichwort. Aus diesem Grund müssen die Mitarbeitermotivation und das Teamwork in jedem Fall ganzheitlich betrachtet werden.
Erwachsen aus dieser Einsicht hat Teamgeist zusammen mit Leistungssportlern, Sportwissenschaftlern, Psychologen und Therapeuten „happini“ entwickelt. Der Kern von happini beschäftigt sich mit Gesundheit von Innen nach Außen, von der Frage nach dem inneren Glück, persönlichen Zielen und Erwartungen im Kopf, bis hin zu Bewegung und Agilität.
Langfristige Verhaltensänderungen werden durch eine Kombination aus Spiel (gamification), Motivation (Event) und täglicher Erinnerung (digital) gefördert. Das Geheimnis von happini ist die dauerhafte Begleitung auf dem Weg zu mehr Gesundheit, weniger Stress und mehr Leistung. Hierdurch erreichen wir mehr Zufriedenheit durch ein höheres Maß an empfundenen Glück und dem körperlichen Wohlbefinden im Alltag. Dabei steht bei allen Aktionen das Verstehen der Zusammenhänge, die Handhabbarkeit des eigenen Lebens und die Sinnhaftigkeit an das eigene Tun im Zentrum.
„Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt.“ (Schiller)
Kreativität und Innovationskraft sind für Unternehmen die entscheidende Voraussetzung für das erfolgreiche Fortbestehen auf dem Weltmarkt.
Wir müssen Bedingungen schaffen, die Menschen gut tun, Räume öffnen und pflegen, in denen Mitarbeiter sich lebendig fühlen, indem sie wahr- und ernst genommen werden, sowie sich zugehörig fühlen. Spielräume, zweckfreie Räume, Räume des Miteinanders und der Begegnung, aber vor allem Räume der Co-Kreation sind gefragt. Wo Menschen miteinander spielen, öffnet sich der Raum für Zwischenmenschliches, in dem sich Neues, Unverhofftes zeigen kann.
Es ist eine spielerische Lebenskunst in deren Hin und Her die Kreativität gedeiht.
Tragfähige Visionen und kreative Ideen lassen sich nicht technisch herstellen. Denn Neues kommt nur da zum Vorschein, wo Strategie und Technik ruhen. Denn das Gehirn läuft nur dann zu Höchstform an, wenn es nicht zur Höchstform und Output gezwungen wird.
Spielräume und Spielzeiten sollten kein Luxus sein, sie sind es allerdings leider in unserer jetzigen Welt. Sie sind es in der Zeit der Übereilung, Beschleunigung und Ungeduld. Deshalb brauchen wir Orte der Lebendigkeit, Orte, frei von wirtschaftlichem Denken. Orte die dem Controller unzugänglich sind und das Tun nicht evaluiert wird.
Ohne wirkliches, authentisches Menschsein, ohne echte Kreativität und Innovationskraft kann auch das technisch und instrumentell perfekt getunte Unternehmen auf Dauer nicht bestehen.
Schneller-höher-weiter, oder Reduzierung auf das Wesentliche?!
Was bedeutet das für uns? Veranstaltungen werden kurzfristiger und sie erfordern mehr Teilnehmer. Der Anspruch nach dem „schneller, höher, weiter“ ist in Deutschland und Europa bereits überschritten.
Hingegen ist die Suche nach neuen passgenauen Event-Formaten und -Themen im vollen Gange. Der Wunsch zur Reduzierung auf das Wesentliche besteht also. Dies ist eine wunderbare Herausforderung, da im Weniger das neue Mehr liegt und sich somit neue Chancen für erfolgreiche Geschäftsmodelle auftun.
Aus diesem Grund möchte Teamgeist als ganzheitlicher Lösungspartner eng an der Seite seiner Kunden arbeiten und sie langzeitig strategisch begleiten, um genau das zu leisten, was die heutigen Arbeitsbedingungen brauchen. Somit gestalten wir als strategischer Kreativ-Partner Ihre Ziele, Prozesse & Wissensthemen lebendig, digital und gesund! Unsere Kompetenz ist die spielerische Vereinfachung komplexer Informationen. Hierbei kombinieren wir folgende Themen zu einem einzigartigen Corporate Event:
1. Marke, Kultur & Vision
2. Personal-Gewinnung, -Integration & -Motivation
3. Qualitätssicherung durch Prozess-Vereinfachung
4. Wissenserweiterung durch lebenslanges spielerisches Lernen
5. Veränderungen verstehen und mit gestalten
6. Sicherheit & Kommunikation
7. Chancen und Grenzen neuer Technologien durch eigenes Erleben und Reflektieren erkennen
Sinn der Arbeit & Selbstverantwortung
Mit all diesen Weichen stellen Sie durch einem ganzheitlichen Ansatz eine Sinnhaftigkeit für Ihre Mitarbeiter her, indem sie sie befähigen, sie beteiligen und in ihre Selbstverantwortung vertrauen. Eine gelungene Mitarbeiterstrategie mit Events und langfristigen Programmen mündet in modernen agilen Teams. Und hier agiert die Führungskraft im Idealfall dann „nur noch“ als Coach: beratend, fragend & richtungsweisend. Dadurch wird letztlich ein positives Arbeitsklima geschaffen. Denn der Arbeitsplatz sollte ein Ort sein, an dem wir nach dem Yin Yang Prinzip unsere Ganzheit finden. In diesem Sinn beendete Teamgeist seine Auftaktveranstaltung für die neue Vision 2018.