Über unsere Tradition und Werte

25 Jahre Teamgeist - lebendig, digital & gesund!

Vorhang auf, Manege frei! Im November 2017 feierten wir die letzten und nächsten spannenden 25 Jahre Teamgeist mit ausgewählten Experten in der „World of Cyberobics“.

11 April 2018

25 Jahre Teamgeist

Futuristische Themenvorträge belebten unseren neuen strategischen Ansatz „lebendig, gesund & digital“! Dabei ging es um zukünftige Arbeitsformen des „Homo mobile“, Gamification Visionen, immersive Teamerlebnisse mit Virtual & Augmented Reality, agile Teamführung und Gesundheitsmanagement, sowie Do’s & Dont’s für ein zukunftsträchtiges Marketing. 

Gemäß unserer neuen Leitlinie „lebendig, digital und gesund“ tauchten unsere Gäste virtuell in die Cyberworld von Arizona ab und wurden mit ganzheitlichen Übungen körperlich aktiv. Um das Erlernte zu verankern, lösten die Teilnehmer Espoto’s interaktive Team-Quizzies. Tolle Preise, ein köstliches Buffet und angeregte Diskussionen rundeten den Tag perfekt ab. 

Darüber hinaus bedankten sich alle Teamgeist-Mitarbeiter bei Michael Haufe für die Gründung, sein visionäres Handeln und seine Inspiration, die uns und unsere Kunden seit nun mehr als 25 Jahren sowohl bereichert, als auch antreibt. Kommenden Sommer wird es sogar eine große Auftaktveranstaltung für alle unsere Kunden geben, auf der auch Sie unsere Werte „lebendig, digital und gesund“ erleben können!


Werte: Lebendig, digital und gesund!

Was diese neue Vision und Werte bedeuten und warum sie so wichtig für unsere Zukunft sind, erklären wir in Auszügen der Fachbeiträge unserer Auftaktveranstaltung vom November 2017:

Sebastian Zieler, Prokurist der Teamgeist AG, leitete die Veranstaltung mit folgenden Aussagen ein:

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Teamgeist verbindet, begeistert und inspiriert Menschen… durch persönliche Begegnung und Austausch, während ihrer Teilhabe an lebendigen Veranstaltungen & in der Reduktion auf das Wesentliche

- Sebastian Zieler -

Michael Haufe, Gründer der Teamgeist GmbH und Vorstand der Teamgeist AG, erklärt diese Aussagen mit einer Darstellung der Unternehmensentwicklung und nähert sich seiner neuen Vision:

Damals: Ab Ende der 90iger ging Teamgeist online – der Start für den Traum, ein Unternehmen zur Selbständigkeit zu führen. Technologien ermöglichten damit eine mitarbeiter- & familienfreundliche Ausrichtung. Im Anschluss folgte die tabtour und damit das digitale Wachstum, sowie deutsche und internationale Partner.

Heute: Wir brauchen Lösungen für kurzfristige Reaktion auf viele Event-Anfragen. Gleichzeitig ist die Markenkommunikation ein zentrales Thema, um im Wettbewerb zu bestehen. Darüber hinaus erobern Drohnen, sowie Augmented- und Virtual Reality die Eventbranche. 

Morgen: Der Blick fokussiert sich verstärkt auf die Arbeitsqualität der Mitarbeiter und sich selbst als Unternehmer: Remote Control - unabhängiges Arbeiten - das alles hat seine Möglichkeiten, aber auch Grenzen!

Die Digitalisierung durchdringt alle Lebensbereiche, verändert die Arbeit, die Sozialsysteme und unsere Art zu leben. Sie ist da und verändert alles - sie wird unsichtbarer aber spürbar - eine klare Chance für neue Geschäftsmodelle und Innovationen!

Michael schlussfolgert richtig:

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Digitalisierung darf uns nicht Lebenszeit kosten, Sie muss sie uns schenken!

- Michael Haufe -
25 Jahre Teamgeist

„Nichts in der Geschichte ist beständiger als der Wandel“ (Ch. Darwin)

Doch was fangen wir mit der geschenkten Zeit an? Was bedeutet es, wenn sich unser Arbeits- & Lebenszeitmodell grundlegend ändert? Wie begegnet jeder Einzelne dieser Transformationsphase? Es beginnt vor allem ein individueller Prozess!

Jeder Unternehmer kennt diese Begriffe mittlerweile zur Genüge: Überforderung, Schnelligkeit, Selbstmanagement und und und. Dabei wird die Frage nach Gesundheit und Zufriedenheit für ein gutes Unternehmen immer lauter. Nicht nur, um Mitarbeiter zu binden und attraktiv für neue Talente zu sein, sondern auch um die Produktivität langfristig zu steigern. Denn mittlerweile kennen wir den Wert gesunder Mitarbeiter - sie sind unser Schlüssel zum Erfolg. Doch „gesund“ heißt eben auch „gesund erhalten“ - Salutogenese ist hier das Stichwort. Aus diesem Grund müssen die Mitarbeitermotivation und das Teamwork in jedem Fall ganzheitlich betrachtet werden. 

Erwachsen aus dieser Einsicht hat Teamgeist zusammen mit Leistungssportlern, Sportwissenschaftlern, Psychologen und Therapeuten „happini“ entwickelt. Der Kern von happini beschäftigt sich mit Gesundheit von Innen nach Außen, von der Frage nach dem inneren Glück, persönlichen Zielen und Erwartungen im Kopf, bis hin zu Bewegung und Agilität.

Langfristige Verhaltensänderungen werden durch eine Kombination aus Spiel (gamification), Motivation (Event) und täglicher Erinnerung (digital) gefördert. Das Geheimnis von happini ist die dauerhafte Begleitung auf dem Weg zu mehr Gesundheit, weniger Stress und mehr Leistung. Hierdurch erreichen wir mehr Zufriedenheit durch ein höheres Maß an empfundenen Glück und dem körperlichen Wohlbefinden im Alltag. Dabei steht bei allen Aktionen das Verstehen der Zusammenhänge, die Handhabbarkeit des eigenen Lebens und die Sinnhaftigkeit an das eigene Tun im Zentrum.

„Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt.“ (Schiller)

Kreativität und Innovationskraft sind für Unternehmen die entscheidende Voraussetzung für das erfolgreiche Fortbestehen auf dem Weltmarkt.

Wir müssen Bedingungen schaffen, die Menschen gut tun, Räume öffnen und pflegen, in denen Mitarbeiter sich lebendig fühlen, indem sie wahr- und ernst genommen werden, sowie sich zugehörig fühlen. Spielräume, zweckfreie Räume, Räume des Miteinanders und der Begegnung, aber vor allem Räume der Co-Kreation sind gefragt. Wo Menschen miteinander spielen, öffnet sich der Raum für Zwischenmenschliches, in dem sich Neues, Unverhofftes zeigen kann.

Es ist eine spielerische Lebenskunst in deren Hin und Her die Kreativität gedeiht. 

Tragfähige Visionen und kreative Ideen lassen sich nicht technisch herstellen. Denn Neues kommt nur da zum Vorschein, wo Strategie und Technik ruhen. Denn das Gehirn läuft nur dann zu Höchstform an, wenn es nicht zur Höchstform und Output gezwungen wird.

Spielräume und Spielzeiten sollten kein Luxus sein, sie sind es allerdings leider in unserer jetzigen Welt. Sie sind es in der Zeit der Übereilung, Beschleunigung und Ungeduld. Deshalb brauchen wir Orte der Lebendigkeit, Orte, frei von wirtschaftlichem Denken. Orte die dem Controller unzugänglich sind und das Tun nicht evaluiert wird.

Ohne wirkliches, authentisches Menschsein, ohne echte Kreativität und Innovationskraft kann auch das technisch und instrumentell perfekt getunte Unternehmen auf Dauer nicht bestehen.


Schneller-höher-weiter, oder Reduzierung auf das Wesentliche?!

Was bedeutet das für uns? Veranstaltungen werden kurzfristiger und sie erfordern mehr Teilnehmer. Der Anspruch nach dem „schneller, höher, weiter“ ist in Deutschland und Europa bereits überschritten.

Hingegen ist die Suche nach neuen passgenauen Event-Formaten und -Themen im vollen Gange. Der Wunsch zur Reduzierung auf das Wesentliche besteht also. Dies ist eine wunderbare Herausforderung, da im Weniger das neue Mehr liegt und sich somit neue Chancen für erfolgreiche Geschäftsmodelle auftun.

Aus diesem Grund möchte Teamgeist als ganzheitlicher Lösungspartner eng an der Seite seiner Kunden arbeiten und sie langzeitig strategisch begleiten, um genau das zu leisten, was die heutigen Arbeitsbedingungen brauchen. Somit gestalten wir als strategischer Kreativ-Partner Ihre Ziele, Prozesse & Wissensthemen lebendig, digital und gesund! Unsere Kompetenz ist die spielerische Vereinfachung komplexer Informationen. Hierbei kombinieren wir folgende Themen zu einem einzigartigen Corporate Event:

1. Marke, Kultur & Vision

2. Personal-Gewinnung, -Integration & -Motivation

3. Qualitätssicherung durch Prozess-Vereinfachung

4. Wissenserweiterung durch lebenslanges spielerisches Lernen 

5. Veränderungen verstehen und mit gestalten

6. Sicherheit & Kommunikation 

7. Chancen und Grenzen neuer Technologien durch eigenes Erleben und Reflektieren erkennen


Sinn der Arbeit & Selbstverantwortung

Mit all diesen Weichen stellen Sie durch einem ganzheitlichen Ansatz eine Sinnhaftigkeit für Ihre Mitarbeiter her, indem sie sie befähigen, sie beteiligen und in ihre Selbstverantwortung vertrauen. Eine gelungene Mitarbeiterstrategie mit Events und langfristigen Programmen mündet in modernen agilen Teams. Und hier agiert die Führungskraft im Idealfall dann „nur noch“ als Coach: beratend, fragend & richtungsweisend. Dadurch wird letztlich ein positives Arbeitsklima geschaffen. Denn der Arbeitsplatz sollte ein Ort sein, an dem wir nach dem Yin Yang Prinzip unsere Ganzheit finden. In diesem Sinn beendete Teamgeist seine Auftaktveranstaltung für die neue Vision 2018.

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