III. Die Rollen im Team
1. Viel Erfolg versprechend ist, die individuellen Stärken richtig zur Geltung zu bringen und zu klären, welche Rollen der Einzelne im Team übernehmen soll. Ein großes Maß der Komplexität resultiert aus der Zunahme der Anzahl an Rollen, die ein Individuum in den unterschiedlichen sozialen Situationen anzunehmen und auszufüllen hat.
Dabei muss der Leistungsbeitrag jedes Einzelnen sehr kritisch vom gesamten Team beobachtet werden. Somit können weniger nützliche Tätigkeiten durch die soziale Interaktion, bzw. kritisches Feedback oder die ausbleibende Bestätigung, für eine neue Interpretation der eigenen Rolle, systematisch reduziert werden.
2. Teammitglieder sollten manchmal Aufgaben erhalten, die „eine Nummer zu groß“ erscheinen. Für das persönliche Wachstum an Kompetenzen, Skills und Fertigkeiten muss der Mitarbeiter die nötige Lernbereitschaft mitbringen. Er muss bereit sein, Mehrarbeit und zusätzliche Aktivitäten in Kauf zu nehmen.
3. Schlanke Strukturen und flache Hierarchien sind für uns nicht nur ein Garant für niedrige Kosten, sondern vor allem auch das Fundament für eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Eigenverantwortung.
Dabei bekommt der Teamführer nur durch den aktuellen Leistungsbeitrag zum Teamerfolg Akzeptanz - nicht durch Status. Für das Wollen und die Arbeitszufriedenheit ist jedes Teammitglied eigenverantwortlich. Die Teamgeist GmbH gibt dafür die Freiräume.
4. Die Herausforderung ist es, die Vision an allen Standorten gleich ambitioniert umzusetzen. Dabei ist Konstanz eine Bedingung für Höchstleistung. Ein Übereinkommen aller Gegensätze zwischen den Beteiligten ist nicht notwendig. Ein friedlich-professioneller Umgang ist ausreichend.
5. Die Rolle der Geschäftsführung ist es, eine eindeutige Richtung vorzugeben, eine Kultur des Miteinander zu formen, klar zu machen, wer für was verantwortlich ist und Leute zum Handeln zu ermächtigen.
Sie brauchen Unterstützung beim Aufbau Ihres Dream-Teams? Wir beraten Sie gerne für eine langfristige Teambuilding Strategie, die nachhaltig Effekte generiert.