Ein Erfahrungsbericht zum teamgeist+ Workshop von unserer Autorin Christina Engel und Einblick, wie wir bei teamgeist gemeinsam daran arbeiten, Erlebnisse, Reflexion und Transfer so zu verbinden, dass Teams ihre Zusammenarbeit bewusster erleben und weiterentwickeln können.
Hier in unserer Location am Potsdamer Platz lag Frühling in der Luft und der Spirit war auch in der Stimmung und Motivation zum Auftakt in den teamgeist+ Workshop sofort spürbar. Die passende Energie, um gemeinsam in den nächsten zwei Tagen etwas Besonderes entstehen zu lassen: teamgeist+. Eine Weiterentwicklung unserer Teamevents für unsere Kundinnen und Kunden, eng verbunden mit der Fragestellung:
Diese Frage war nicht neu, schon lange spüren wir den Bedarf und arbeiten zunehmend mit diesem gewünschten Transfer. Denn in den letzten Jahren haben sich Anforderungen und Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt und für die Zusammenarbeit verändert. Momente, in denen Menschen zusammenkommen, sich begegnen, gemeinsam lachen, sich herausfordern und als Team zusammenwachsen, gewinnen in den letzten Jahren weiter massiv an Bedeutung. Und bleiben als erlebnisstarke Teamevents auch weiter in ihrer Form als Eventformate wichtig. Unsere Teamevents wirken bereits. Sie verbinden Menschen auf eine Weise, die im Arbeitsalltag oft nicht möglich ist.
Doch viele Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams, die bereits viel Erfahrung mit Teamevents haben, möchten einen nächsten Schritt gehen. Sie wünschen sich:
Diese Entwicklung haben wir auch in unserer teamgeist Umfrage zu Teambuilding-Trends gesehen. Und genau darauf möchten aufbauen.
„Teamevents sind für viele Unternehmen ein fester Bestandteil ihrer Unternehmenskultur. Sie schaffen Erlebnisse, stärken Beziehungen und ermöglichen Begegnungen. Genau darin liegt ihre große Stärke. Gleichzeitig sehen wir, dass Führungskräfte und Personalverantwortliche diese Erlebnisse zunehmend noch bewusster mit Zielen der Zusammenarbeit verbinden möchten. Wie lassen sich Erfahrungen aus dem Event für Kommunikation, Vertrauen oder gemeinsames Handeln nutzbar machen? Mit teamgeist+ greifen wir diesen Wunsch auf. Die Teilnehmenden erleben weiterhin ein erlebnisstarkes Teamevent – mit Spaß, Dynamik, Kooperation oder Wettkampf. Ergänzend setzen wir gezielte Reflexionsimpulse und schaffen Momente, in denen Teamarbeit bewusster wahrgenommen und für den Arbeitsalltag anschlussfähig wird. teamgeist+ ist dabei kein Teamcoaching, sondern eine Weiterentwicklung unserer Teamevents mit klarem Wirkungsfokus. Wenn Teams Themen im Anschluss weiter vertiefen möchten, bieten unsere Teamcoachings dafür den passenden Rahmen.“, Patrick Havenstein, Geschäftsführer Teamgeist International und Führungskräfte-Coach
Am Projekt teamgeist+ arbeiten wir in unterschiedlichen Konstellationen seit Monaten, ein Kernteam bereits seit Ende 2024. Beim Workshop sollte nun Wissen geteilt und Ideen getestet werden. Am 22.04.2026 starteten 19 Eventexpertinnen und – Experten der teamgeist-Crew aus unterschiedlichen Regionen, mit verschiedenen Erfahrungen, Perspektiven und Rollen zusammen, um gemeinsam zu erleben, auszuprobieren und konkret weiterzuentwickeln.
Schon am ersten Vormittag wurde deutlich, wie viel Energie in diesem Thema steckt. Wir haben diskutiert, ausprobiert, hinterfragt. Wie unterscheiden sich Methoden von Modellen? Was ist unser Grundverständnis von teamgeist+? Wie unterschieden sich klassische Teamevents von teamgeist+ Teamevents und wie grenzen sich diese ab von Teamcoachings mit teamgeist?
Auf dem nächsten Programmpunkt stand die erste Version unserer teamgeist+ Team-Check-App.
Neugierig warteten wir nun auf die erste Version unserer Team-Check-App, entwickelt von Jan Möller, teamgeist Manager für Digitale Transformation & KI. Diese soll als zentrales Element in der Ermittlung von Wirkungsfeldern eingesetzt werden und unseren Kund:innen und uns Hinweise geben, welche Themen in der Zusammenarbeit aktuell besonders relevant sind. Konkret können Teilnehmerinnen und Teilnehmer hier in der App zu verschiedenen Fragestellungen der Zusammenarbeit ihre Einschätzungen geben. Eine Ermittlung des IST-Stands, eine Bestandsaufnahme.
Wir sind die Team-Check-App in unterschiedlichen Teams selbst im Praxistext durchlaufen und haben gemeinsam ausgetauscht:
Im Laufe des Tages haben wir verschiedene Eventformate ausprobiert und uns intensiv mit typischen Herausforderungen beschäftigt, die wir aus unserer täglichen Arbeit kennen.
Unsere Kollegin Jessica Hammerbacher, Eventmanagerin und Teamtrainerin aus dem Team teamgeist Süd, arbeitet in diesem Kontext schon länger mit einem spezifischen Modell, welches die Herausforderungen in der Teamarbeit zusammenfasst: Fehlendes Vertrauen, Konfliktscheue, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortung und fehlende Ergebnisorientierung. Das Modell dieser 5 Dysfunktionen von Patrick Lencioni haben wir zunächst selbst erarbeitet und über die Reihenfolge diskutiert. Und uns dann mit klaren Fokus gefragt: Wie übersetzen wir diese Themen in unsere Events? Nicht als Training. Nicht als Coaching. Sondern als erlebbarer Impuls.
Ein großer Teil des Workshops drehte sich im Verlauf um eine zentrale Frage: Wie können Reflexionsimpulse so gestaltet werden, dass sie Teams wirklich erreichen?
Wir haben getestet und Erfahrungen ausgetauscht:
Dabei wurde schnell klar: Es geht nicht um mehr Inhalte, sondern um die richtigen Impulse zur richtigen Zeit.
Nach der Mittagspause passierte etwas Besonderes – abseits unserer Agenda. Michael Haufe, Gründer von teamgeist, ergriff das Wort und ordnete die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen und unsere zunehmende Bedeutung als professioneller Partner in der Teamarbeit ein. Mit seiner Leidenschaft und Expertise für Zukunftsthemen holte Micha uns auf die Metaebene und brachte es sehr treffend auf den Punkt:
„In einer Zeit, in der Informationen überall verfügbar sind und gleichzeitig Fake-News die Überprüfbarkeit von Informationen notwendig machen, wird echte Verbindung und gegenseitiges Vertrauen zum entscheidenden Unterschied in der Zusammenarbeit. Persönliche Begegnungen und Beziehungen gewinnen zukünftig noch weiter an Bedeutung. Denn Vertrauen entsteht nicht durch Wissen – sondern durch gemeinsame Erlebnisse. Wir schaffen mit unseren Teamevents und Teambuilding-Maßnahmen den optimalen Rahmen, damit sich Menschen im beruflichen Kontext persönlich begegnen, ihre Beziehungen pflegen und sich verbinden. Hier liegt mit fast 35 Jahren Erfahrung und der Entwicklung von teamgeist+ unsere Stärke und unsere zentrale Rolle in der Zukunft.“,
Michael Haufe, Gründer von teamgeist
Mit jeder Silbe entstand Schritt für Schritt ein klares und motivierendes Bild in unseren Köpfen, wie wichtig unsere Aufgabe als Begleiteter von Teams zukünftig wird. Menschen verbinden, Begegnung und Beziehungspflege ermöglichen und einen Rahmen schaffen, in welchem Menschen ihr Vertrauen stärken können, um an gemeinsamen Ziele zu arbeiten.
Dieser Moment hat unseren Kompass nochmal klar justiert und die Sinnhaftigkeit unserer Eventformate und weiteren Ausrichtung auf den Punkt gebracht. Wir alle hier lieben, was wir tun und warum wir es tun.
Unser Anspruch für diesen Workshop war es, nicht nur über Wirkung zu sprechen, sondern sie selbst erlebbar zu machen. teamgeist+ ist für uns der nächste konsequente Schritt, um unsere Teamevents noch bewusster mit den Herausforderungen unserer Kundinnen und Kunden zu verbinden. In Berlin haben wir gemeinsam den Grundstein gelegt, diese Verbindung aus Erlebnis, Reflexion und Transfer zu strukturieren und weiterzuentwickeln
- Patrick Havenstein, Geschäftsführer Teamgeist International und Führungskräfte-Coach -Motiviert haben wir im weiteren Verlauf des Workshops in verschiedenen Konstellationen unsere Eventformate direkt um das Plus erweitert. Haben uns mit typischen Herausforderungen Im Arbeitsalltag unserer Kund:innen auseinandergesetzt und sind mit spezifischen Aufgabenstellungen kreativ geworden. Dabei sind wir immer wieder in neue Rollen geschlüpft, um Perspektivwechsel auf allen Ebenen zu ermöglichen.
Wir konnten teamgeist+ selbst erleben und erste wichtige Erkenntnisse aus gemeinsamer Praxis ableiten. Am Ende dieser 2 Tage hatten wir kein fertiges Produkt, aber ein gemeinsames Verständnis, eine klare Richtung und erste konkrete Bausteine.
Dazu gehören:
Und vor allem: Die Erkenntnis, dass es nicht die eine Methode braucht – sondern die passende Verbindung aus Erlebnis, Reflexion und Transfer für den Arbeitsalltag.
Erfahren Sie auf unserer teamgeist+ Seite, wie Erlebnis, Reflexion und Transfer zusammenspielen und wie Teamevents im Arbeitsalltag weiterwirken können.
Für uns ist teamgeist+ also keine Neuausrichtung, sondern eine Weiterentwicklung. Eine Weiterentwicklung dessen, was wir seit fast 35 Jahren tun:
Menschen zusammenbringen. Beziehungen stärken. Wir-Gefühl erlebbar machen.
Mit teamgeist+ wird diese Wirkung noch bewusster – und noch besser für den Arbeitsalltag nutzbar. Ein Ansatz also, der auf dem aufbaut, was unsere Events schon immer ausmachen – und dieses Potenzial bewusst erweitert. Natürlich nur, wenn Sie sich diese Plus für ihr Teamerlebnis wünschen.
Hier erste Ansätze, was das für teamgeist+ Events bedeutet:
teamgeist+ ergänzt erlebnisstarke Teamevents um Zielklärung, Reflexionsimpulse und Transfer in den Arbeitsalltag. So wird sichtbar, wie Teams zusammenarbeiten, kommunizieren und gemeinsame Erfahrungen konkret nutzen können.
Für mich war besonders wertvoll zu sehen, wie viele Perspektiven und Erfahrungen aus unserem Team in diesen Workshop eingeflossen sind. teamgeist+ ist nicht am Reißbrett entstanden, sondern aus unserer täglichen Arbeit mit Teams. In Berlin haben wir diese Erfahrungen gebündelt, strukturiert und gemeinsam weitergedacht . Das war ein wichtiger Schritt, um daraus einen klaren und für unsere Kund:innen greifbaren Ansatz zu entwickeln.
- Nicole Steiner, Teamgeist group-Managerin -Die Arbeit an teamgeist+ ist noch lange nicht abgeschlossen. Eine neue Projektgruppe arbeitet aktuell daran, die Ansätze weiter auszuarbeiten und erste konkrete Formate zu entwickeln. In den kommenden Wochen werden wir Schritt für Schritt zeigen:
Und: starten Sie bald Ihren ersten teamgeist Quick-Check!
Wenn Sie Teamevents nicht nur erleben, sondern auch bewusster für Ihre Zusammenarbeit nutzen möchten und sich fragen:
„Wie können wir ein Teamerlebnis noch stärker für unsere Zusammenarbeit im Alltag nutzen?“ Ist teamgeist+ das passende Angebot. Wir begleiten Sie gern.
Wir kümmern uns so schnell wie möglich um Ihr Anliegen.
Benötigen Sie darüber hinaus Hilfe oder haben weitere Fragen, dann rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Für Teams, die konkrete Themen intensiver bearbeiten möchten, bietet teamgeist zusätzlich Teamcoaching und Prozessbegleitung an. teamgeist+ ergänzt Teamevents um Zielklärung, Reflexionsimpulse und Transfer in den Arbeitsalltag. Unser Teamcoaching geht einen Schritt tiefer: mit maßgeschneiderten Konzepten, erfahrenen Coaches und individueller Begleitung bei spezifischen Fragestellungen im Team. Mehr über Teamcoaching erfahren
Unseren Workshop hatten wir übrigens in unserer teamgeist eigenen Location direkt am Potsdamer Platz. Hier im Blogartikel "Team Events mitten in Berlin"erfahren Sie mehr über die zentral gelegenen Räumlichkeiten, die optimale Bedingungen und einen inspirierenden Rahmen bieten.
Autorin: Christina Engel
Quellen:
Teamgeist als Partner im Bereich Teambuilding: Wie langfristige Kooperationen Teamerlebnisse auf ein neues Level heben und in Unternehmen den Zusammenhalt langfristig stärken.
Jedes Unternehmen hat eine Unternehmenskultur. Doch wie kann diese bewusst optimiert und gestaltet werden?
Wie Unternehmenswerte die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur bereichern, erfahren Sie in diesem Artikel.
Einmal im Jahr kommt die teamgeist-Crew zu einem Sommercamp zusammen. Ein Wochenende mit Austausch, Spaß und natürlich jeder Menge Teambuilding!
Das 360° teamgeist wurde mit dem German Design Award 2026 ausgezeichnet – für ein architektonisches Konzept, das Raum für echte Begegnung, Zusammenarbeit und Teamentwicklung schafft.
Nachhaltigkeit hat einen Preis, der nicht rein monetär bewertet werden sollte. So entsteht hier in Kolberg aus ökologischen Gründen das Upcycling Haus als Teil des 360° teamgeist.
