Unser allseits beliebtes Team Event, das Floßbau Event, jetzt auch in der Coaching Variante.

Die Teilnehmer stehen am Anfang vor dem scheinbar wahllos zusammengestellten Material und sehen sich der Aufgabe gegenüber, daraus ein funktionstüchtiges, also schwimmendes und tragendes Floß zu bauen. Gar nicht so einfach, denn es gibt keinerlei Bauanleitung! Also ist besonders bei diesem Event Teamgeist gefragt. Ohne Zusammenhalt und -arbeit ist diese knifflige Aufgabe kaum zu bewältigen. Dies schweißt Ihr Team zusammen und stärkt den Teamspirit.

Wenn keine Bauanleitung da ist, muss man eben selbst eine schreiben. Auch im Job muss man gut planen können und spielerisch ist es noch einfacher und besserer, dies zu vertiefen.

Verschiedene Bauteile liegen wie ein ungeordnetes Puzzle vor den Füßen, die Vision des freien Ozeans und darüber hinweg zu gleiten ist da. Teilen diese alle? Gibt es Skeptiker?

Wer sind die treibenden Kräfte? Wo sind Energien vorhanden? Alle wissen wie ein Floß aussieht, oder? Haben wir alle das gleiche Bild vor Augen? Wie bekommen wir unsere gegenseitigen Bilder vermittelt? Wer kann den Bau vorantreiben? Wer zeigt sich als Architekt? Wer kann zupacken? Wer kann seine Stärken einbringen? Wer setzt sich durch? Wer kann vermitteln? Wer zeigt Engagement?

Diese und andere Fragen, die (fast) genauso auch auf unseren Arbeitsalltag zutreffen, begleiten uns beim Floßbau und gelten somit als perfekte Metapher, die wir mithilfe des dazugehörigen Coachings in die Lebenswirklichkeit und in den Lebensalltag übertragen können.

Coaching zum Fühlen

Eine vermeintlich unlösbare Aufgabe, wird durch die Zusammenarbeit im Team gelöst. Während der eine im Team gut analysieren und planen kann, packt der andere kräftig an und bastelt.

Und am Ende, versprochen, fahren wir gemeinsam übers Wasser!

Wenn dann alle Balken vertäut sind, das Segel gehisst und die Paddel geschultert, dann heißt es: Leinen los, die Fahrt kann beginnen! Der spannendste Moment der Veranstaltung sorgt für Nervenkitzel und eine emotionale Entladung, wenn das fertige Floß nicht nur schwimmt, sondern seine Teammitglieder auf ihm eine Runde über das Gewässer paddeln können.

Auch wenn die Herausforderungen aus den Teamgeist-Coaching Angeboten an den allermeisten Stellen für sich selbst sprechen, kann trotzdem auch nach dem metaphorischen Modell oder dem Outward-Bound-Modell ein anschließendes Coaching-Gespräch angeboten werden, um die Beobachtungen entsprechend zu reflektieren und zu analysieren.

Eine dem Event vorgeschaltete Bestandsaufnahme der Herausforderungen mit einhergehender Fokussierung auf das teamgeist Coaching-Event sind ein immanentes Angebot, das dem „Konzept des Lernens“ von Humberto Maturana folgt.