Warum Unternehmenswerte wichtig sind

Einblicke in die teamgeist – Unternehmenswerte 

teamgeist fördert Teamgeist

Gerne geben wir Ihnen hier einen kurzen Einblick in unsere Wertewelt, denn als Anbieter für Team Events und Prozessbegleiter von Unternehmen ist diese sowohl nach innen als auch nach außen enorm wichtig für uns. Bei uns arbeiten über 120 feste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 8 Standorten in Deutschland und an zwei weiteren Standorten in Österreich. Mit teamgeist International haben Crewmitglieder in aller Welt zudem ein großes Partnernetzwerk. Verschiedene Persönlichkeiten und dementsprechend diverse Teams, die sich gemeinsam für die spielerische Verbindung von Menschen engagieren und darüber hinaus wichtige Werte teilen.

Über allem Handeln steht für uns die Überschrift teamgeist fördert Teamgeist. Diese ist das Leitmotiv für unser tägliches Handeln. Wir stärken mit unseren Eventkonzepten spielerisch die Verbindungen zwischen Menschen in Unternehmen und entfachen mit unseren Team Events Begeisterung und Wir-Gefühl. Das leben wir intern, indem wir zuerst all unsere Handlungen auf die Grundfrage „Fördert das den Teamgeist?“ untersuchen. Damit sind Fairness und ein wertschätzender Umgang eng verknüpft.

Ausrichtung und Selbstverständnis: Einblicke in den Prozess bei teamgeist

Wir sind überzeugt, dass ein klarer Wertekompass eine absolut wichtige Grundlage ist. Unsere Ausrichtung und unser Selbstverständnis haben wir als wachsende Organisation 2022 in umfassenden Workshops gemeinsam betrachtet und aktualisiert. Dieser Prozess erforderte eine umfangreiche Organisation, war über Monate intensiv und es wurde vielschichtig diskutiert – dies hat uns als Unternehmen und Crew wieder ein großes Stück wachsen lassen. Und trotzdem wir intern teamgeist-Experten und Coaches haben, die sonst mit unseren Kunden in Workshops Werte und Visionen erarbeiten, haben wir bewusst auf externe Expertinnen gesetzt, um eine unbefangene Perspektive zu ermöglichen. 

Um den Prozess einmal kurz zu umreißen: Im Frühjahr 2022 haben wir alle Mitarbeiter*innen in der gesamten teamgeist Welt gefragt, was sie stolz auf teamgeist macht.

Folgende Fragen haben wir dem Team gestellt

• Was hat Euch in der Vergangenheit Stolz auf die Marke teamgeist gemacht?
• Was erfüllt euch im täglichen Tun mit der Marke teamgeist mit Freude?
• Was möchtet ihr gerne für die Zukunft beitragen, um die Marketeamgeistnoch anziehender und spannender für uns und unsere Kunden zu machen?
• Was sollten wir völlig neu und anders denken, damit wir die Freude verdoppeln?

Die Ergebnisse wurden, während einer Remote Veranstaltung in Kolberg, nahe Berlin, mit den GeschäftsführerInnen der teamgeist-Standorte an den Wänden des alten Wohn- und Bürohauses gesammelt, welches einige Monate später für ein spannendes neues Projekt weichen würde. Der Ort war deshalb wie gemacht für eine Bestandsaufnahme und zukünftige Ausrichtung, denn genau hier auf dem Eventgelände am Wolziger See begann die teamgeist-Geschichte vor über 30 Jahren und hier entsteht nun das 360°mit einzigartigen Gruppenkonzept, besonderen Apartments und Tagesräumen für Firmenteams und Familien. (Das 360° Teamgeist - Die Entstehungsgeschichte Teil 1 "Von Ziegeln und Lust")

Welche Ebenen der Unternehmenswerte gibt es? 

Unternehmenswerte beeinflussen das Verhalten und die Entscheidungen auf verschiedenen Ebenen. Es gibt drei Hauptebenen der Unternehmenswerte: die Unternehmensebene, die Mitarbeiterebene und die Kundenebene.

1. Unternehmensebene

Auf der Unternehmensebene umfassen die Werte die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, die die Identität und den Zweck des Unternehmens definieren. Dies können beispielsweise Werte wie Integrität, Innovation, Kundenzufriedenheit und soziale Verantwortung sein. Diese Werte wirken sich direkt auf die Unternehmensstrategie, die Geschäftspraktiken und die Entscheidungsfindung aus. Wenn sie klar definiert und aktiv gelebt werden, schaffen sie eine konsistente Ausrichtung und fördern Vertrauen sowohl intern als auch extern.

Wie Sie In 3 Schritten ihre Unternehmenswerte erarbeiten 

Die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenswerten ist ein wichtiger Schritt für den Aufbau einer starken Unternehmenskultur und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Prinzipien. Hier sind drei Schritte, wie Unternehmen ihre Unternehmenswerte erarbeiten können:

Definieren Sie Ihre Unternehmenswerte

1. Sammeln von Ideen

Um Unternehmenswerte zu definieren, ist es wichtig, Ideen aus verschiedenen Quellen zu sammeln. Dies kann durch Brainstorming-Sitzungen mit Ihrem Team – und gerne auch auf allen Hierarchieebenen – erfolgen. Sie können auch Infos aus Mitarbeiterbefragungen, Interviews mit Führungskräften und Kundenfeedback einfließen lassen. Wenn Sie sich zunächst selbst oder in einem kleinen Kreis dem Thema Werte nähern wollen, eignet sich eine Werteliste, um zunächst Werte zu priorisieren. Übrigens auch um Ihre persönlichen Werte als Person zu ermitteln. Dazu übrigens mehr im Artikel Wertefindung mit einer Werteliste.

Für die Arbeit im Team kann zum Auftakt ein Werte-Workshop mit Kartensets eingesetzt werden. Hier empfehlen wir Ihnen unbedingt eine professionelle Moderation, idealerweise einen Unternehmenscoach.

Kurze Beispiele für gängige Wertebegriffe:

• Integrität: Ehrlichkeit und ethisches Verhalten in allen Geschäftsaktivitäten.
• Teamwork: Zusammenarbeit und Unterstützung zwischen Mitarbeitern und Abteilungen.
• Kundenorientierung: Fokus auf die Bedürfnisse und Zufriedenheit der Kunden.
• Innovation: kontinuierliche Verbesserung und kreative Lösungsfindung.
• Verantwortung: Übernahme von Verantwortung für Handlungen und Ergebnisse.
• Respekt: Anerkennung und Wertschätzung der Vielfalt und der Meinungen anderer.
• Exzellenz: Streben nach höchster Qualität und Leistung in allen Bereichen.
• Nachhaltigkeit: Verantwortungsbewusstes Handeln im Hinblick auf Umwelt und Gesellschaft.

2. Werte identifizieren

Nachdem Ideen gesammelt wurden, müssen die relevanten Werte identifiziert werden, die die Identität und Ziele des Unternehmens am besten widerspiegeln. Dies kann durch Abgleich mit der Unternehmensmission und -vision, Bewertung der Relevanz für das Unternehmen sowie Berücksichtigung der Unternehmenskultur und -geschichte erfolgen.

3. Werte definieren

Sobald die relevanten Werte identifiziert sind, müssen sie klar und prägnant definiert werden, um sicherzustellen, dass diese nach innen und außen unmittelbar verständlich sind. Die Definition jedes Wertes sollte eine kurze Beschreibung enthalten, die erklärt, was dieser Wert bedeutet und wie er im täglichen Handeln umgesetzt werden soll. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Werte messbar und überprüfbar sind, damit diese auch im Alltag und auf allen Ebenen umgesetzt und gelebt werden können. Daraus sollte dann ein klares Werteversprechen formuliert werden. Wir empfehlen den Ansatz "Customer Development" von Steve Blank. Dieser besteht darin, dass Unternehmen durch eine methodische und kundenorientierte Herangehensweise an Innovation erfolgreich sein können. Sein Ansatz und legt den Fokus darauf, die Bedürfnisse und Probleme der Kunden zu verstehen, bevor Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden. Durch diesen Ansatz können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Angebote tatsächlich auf dem Markt gefragt sind und eine langfristige Kundenbindung erreicht wird.
Die konkrete Formulierungshilfe Ihres Werteversprechens wäre demnach folgende:

Wir helfen [Zielkunde] mit [Kundenbedürfnis], indem wir [Funktion oder Vorteil Ihrer Dienstleitung/ Produkt] anbieten.

Kommunizieren Sie Ihre Unternehmenswerte richtig

Interne Kommunikation

Die Unternehmenswerte müssen intern umfassend kommuniziert werden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie verstehen und in ihrem täglichen Handeln integrieren können. Dies kann durch Schulungen, Workshops, Meetings, interne Kommunikationsmittel wie Intranet, Newsletter oder Poster und regelmäßige Erinnerungen und Anerkennungen erfolgen. Mit passenden Team Events können Sie sich besonders kreativ und spielerisch mit Ihren Unternehmenswerten beschäftigen. Unser Team Event Tape Art passt ideal und kann sowohl Indoor als auch Outdoor umgesetzt werden. Und falls Ihre Unternehmenswerte mit kurzen Filmen beleuchtet werden sollen, eignet sich unser Eventsformt iPad Filmdrehfestival.

Externe Kommunikation

Es ist ebenfalls wichtig, die Unternehmenswerte extern zu kommunizieren, um Kunden, Lieferanten, Investoren und der Öffentlichkeit das Wertesystem des Unternehmens zu vermitteln. Dies kann durch Unternehmenswebsite, Marketingmaterialien, Social-Media-Kanäle, Pressemitteilungen und direkte Interaktionen mit Kunden und Partnern erfolgen.

Leiten Sie die richtigen Unternehmenswerte für ihr Daily Business ab

Sobald die Unternehmenswerte definiert und kommuniziert wurden, ist es wichtig, sicherzustellen, dass sie in allen Aspekten des täglichen Geschäftsbetriebs integriert werden. Dies kann durch die Ausrichtung von Zielen, Entscheidungen, Prozessen, Verhaltensweisen und Maßnahmen an den Unternehmenswerten erfolgen. Führungskräfte sollten die Werte aktiv leben und als Vorbild fungieren, um eine Kultur der Werteorientierung im gesamten Unternehmen zu fördern. Durch die konsequente Umsetzung der Unternehmenswerte können Unternehmen eine starke und authentische Unternehmenskultur aufbauen, die langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile fördert.

Fazit zum Thema Unternehmenswerte

Unternehmenswerte sind von zentraler Bedeutung, da sie als Kompass für die strategische Ausrichtung, das Verhalten und die Entscheidungsfindung innerhalb einer Organisation dienen. Sie bilden das ethische Fundament und spiegeln die Essenz der Unternehmensidentität wider. Starke, klar definierte Werte fördern ein einheitliches Verständnis und Handeln unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, was wiederum zu einer konsistenten und authentischen Unternehmenskultur führt. Diese Kultur beeinflusst nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Loyalität der Kunden. Werte wie Integrität, Innovation, Respekt und Verantwortung helfen Unternehmen, sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten, da sie die Basis für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg bilden. In einer Zeit, in der Konsumenten und Mitarbeiter zunehmend Wert auf soziale und ökologische Verantwortung legen, sind solche Unternehmenswerte unerlässlich für eine positive Zukunftsausrichtung.