11 Vorteile von Personalentwicklungsmaßnahmen auf See
1. Die Situation an Bord führt schnell zu intensiven Gruppen- und Teamprozessen.
2. Es ist Handeln außerhalb der Routinen und der eingespielten Verhaltensweisen gefragt.
3. An Bord lernen sich alle sehr schnell kennen, ein „Verstellen“ ist praktisch nicht möglich.
4. Die Situation an Bord schafft umgehend den Rahmen für intensive persönliche Feedbackprozesse.
5. An Bord entstehen sehr herausfordernde Situationen, die Handeln an den persönlichen Grenzbereich erfordern.
6. Die Situation des gemeinsamen Segelns ist keine künstliche Laborsituation (wie sonst in Seminaren und auch vielen Outdoor-Trainings).
7. Anforderung und Feedback an Bord bieten umfangreiches Material zur persönlichen Reflexion.
8. Ein Seminar auf See ist etwas Außergewöhnliches mit sehr langer Nachhaltigkeit für die Teilnehmer.
9. Das gemeinsame Erlebnis schweißt zusammen.
10. Die Situation an Bord lässt viel Spielraum für informelle Beziehungsgestaltung.
11. Die Situation an Bord ist ein geschützter Raum, frei von jeder Öffentlichkeit außerhalb der Veranstaltung. An Bord gibt es Raum für persönliches Coaching der Teilnehmer durch die Trainer.
Methode Outdoor
Wir nutzen in unseren Trainings gern Outdooraktivitäten, da wir davon überzeugt sind, dass im unmittelbaren Handeln, Beziehungen und Handlungsmuster schneller deutlich werden. Durch den gezielten Einsatz der Methode Outdoor verlagern wir einen Teil des Lernangebotes nach draußen. Dort erreichen wir die Teilnehmer mit einer höheren Lernbereitschaft und schaffen direkten Erkenntnisgewinn aus dem unmittelbaren Tun. Bei der Reflektion des Erlebten im Seminarraum werden mögliche Konflikte benannt, bearbeitet und konstruktiv gelöst. Die Erkenntnisse werden gemeinsam in den Arbeitsalltag transferiert.
Teamentwicklung im Teamsegelkutter
Teamentwicklung auf dem Teamsegelkutter heißt einmal bewusst die gewohnten Abläufe des Arbeitsalltags verlassen und das Miteinander im Team in ungewohnter Umgebung neu erleben. Entdecken Sie an Bord eines Segelkutters in Praxis und Theorie, warum es so wichtig ist, ein gemeinsames Ziel zu haben, warum der Erfolg vom ganzen Team abhängt, wie Sie Konflikte managen und Probleme lösen und wie wichtig es ist, die eigenen Potentiale und Grenzen zu kennen.
Jeder Teilnehmer erhält einen eigenen Verantwortungsbereich an Bord. Die Herausforderung ist die selbstständige Führung des Teamsegelkutters durch die Teilnehmer. Schon beim Segeln entdeckt die Crew Parallelen zum Arbeitsalltag. Das Besondere ist die authentische Situation, d.h. die Auswirkungen des Handels werden sofort sichtbar, wenn das Segelboot nicht wendet oder aufgrund fehlender Absprachen stehen bleibt. Das Erlebte wird gemeinsam im Seminarraum ausgewertet. Das Teamkuttersegeln wird mit kentersicheren Booten durchgeführt und überfordert keinen Teilnehmer. Je nach Gruppengröße moderieren und begleiten ein oder mehrere erfahrene Team- und Kommunikationstrainer das Training. Ab 12 Teilnehmern teilen wir die Gruppe. Das ermöglicht ein konzentriertes Arbeiten in den Kleingruppen. Diese werden regelmäßig zusammengeführt, damit der Lerntransfer für alle gewährleistet ist.