Verschiedene Zielvorstellungen, ungeklärte Konflikte und fehlende Sympathie können Ihr Traumteam schnell zu Fall bringen und es zu einem arbeitstechnischen Albtraum werden lassen. Gerade in neuen Teams sind es oft Kommunikationsprobleme oder fehlende Diversität, die einem produktiven Team im Weg stehen.
Um den zahlreichen Fettnäpfchen auszuweichen, die beim Team Aufbauen im Weg stehen können, ist es also wichtig besonders genau zu sein. Ein starkes Team führt nämlich nicht nur zu einer einladenden Arbeitsatmosphäre, die die Arbeitsqualität Ihrer Mitarbeitenden erheblich verbessert. Ein gestärktes Team ist auch resilienter gegenüber kräftezehrender Arbeitsphasen und Rückschlägen. Gewappnet für die guten wie auch die schwierigeren Arbeitsprozesse bildet ein gestärktes Team so einen nährreichen Boden für nachhaltigen Erfolg.
Worauf es beim Team aufbauen ankommt und wie Sie Ihre Teams künftig noch besser stärken, lesen Sie in diesem Leitfaden.
Ein Team zusammenstellen: Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis sind gefragt
Um Ihr Team aufzubauen, benötigen Sie zuallererst einen Überblick über die Kompetenzen, die in Ihrem Team verteilt werden sollen. Aus einer Aufgabendefinition lassen sich diese am einfachsten herausarbeiten. Definieren Sie also, noch bevor Sie Ihr Team wirklich aufbauen, Ziele zu den Ergebnissen und Aufgaben, die Ihr Team bewältigen soll, sowie den Kompetenzen, die hierfür nötig sind.
Im Anschluss können Sie Ihre Stellenausschreibungen ganz gezielt nach diesen Kernkompetenzen richten und so ein Team aufbauen, das genau diese benötigten Kompetenzen mitbringt. Wichtig ist hier, dass ein Team dann stark ist, wenn seine Mitglieder verschiedene Fähigkeiten und Skills besonders gut beherrschen. Es ist dabei weder beabsichtigt noch realistisch, dass alle Teammitglieder über sämtliche Kompetenzen verfügen.
Genauso, wie Diversität im Team selbst eine entscheidende Rolle spielt, tut sie das bei der Form der Werbung für neue Teammitglieder. Um in der heutigen Welt, in der die medialen Möglichkeiten nahezu unendlich sind, alle potenziellen Mitarbeiter zu erreichen, ist es notwendig über verschiedene Kanäle auf die freien Stellen aufmerksam zu machen. Eine einfache Stellenausschreibung genügt heutzutage nicht mehr. Um ein flexibles und leistungsstarkes Team aufzubauen, müssen Stellenausschreibungen auch über Social-Media-Kanäle und weitere Onlineplattformen veröffentlicht werden.
Bei der medialen Streuung des Bewerbungsverfahrens geht es darum, den Aufbau des Teams bewusst aus Persönlichkeiten zu gestalten, die jede für sich über besondere Eigenschaften verfügt.