Teamtraining für Führungskräfte an Bord einer Segelyacht
Setzten Sie Segel in eine erfolgreiche Zukunft
Geschäftsleitung und Führungskräfte sind Kapitän und Steuermann auf dem Schiff „Unternehmen“ – Sie geben den Kurs vor.
Alle in einem Boot - Zusammenhalt erleben
Ohne Kooperation und Zusammenarbeit lässt sich eine größere Yacht nicht segeln und kein Kurs oder Hafen ansteuern. Das Geheimnis des Erfolges beim Teamsegeln ist die intelligente Bündelung der verschiedenen Potentiale und die effektive Nutzung aller Ressourcen.
„Klar zur Wende!“ - erfolgreich kommunizieren
Nirgends kommt der Qualität der Kommunikation eine ähnlich gewichtige Bedeutung zu wie auf einem Schiff draußen auf See. Von der Klarheit, Eindeutigkeit und Unmissverständlichkeit der Anweisungen und Absprachen ist die erfolgreiche Führung des Schiffes und das Leben der Menschen an Bord abhängig.
Richtlernziel
Die Teilnehmer können die Verhaltensweise bei sich und anderen besser einschätzen. Sie erarbeiten Regeln für erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie kennen die Grundlagen von effektiver und effizienter Kommunikation.
Warum an Bord einer Hochseeyacht?
Die Begrenzung des Bootes bietet einen besonderen Lernraum. Das aktive Handeln bei Manövern und das Nicht-flüchten-können gegenüber dem Zusammenwirken miteinander bringt wertvolle Erkenntnisse für die Zusammenarbeit im Team. Die Wissensvermittlung erfolgt auf Grundlagen des Lernens durch Erfahrung und des beschleunigten Lernens. Durch sofortige Umsetzung der Theorie in die Praxis, Reflexion und Transfer in den Führungsalltag können die Teilnehmer das neue Wissen zielgerichtet und nachhaltig einsetzten.
Ablauf - Tagesseminar
| - | 09.00 | Anreise der Teilnehmer | |
| 09.00 | - | 09.30 | Begrüßung der Teilnehmer, Vorstellung des Trainers, Vorstellung des Seminarablaufes und der Lernziele, Vorstellung der Teilnehmer |
| 09.30 | - | 10.30 | Verhaltensweisen bei sich und anderen besser einschätzen können Teil 1, Wissensvermittlung |
| 10.30 | - | 10.45 | Pause |
| 10.45 | - | 11.15 | Verhaltensweisen bei sich und anderen besser einschätzen können Teil 2, Wissensvermittlung |
| 11.15 | - | 12.15 | Grundlagen von effektiver und effizienter Kommunikation, Wissensvermittlung |
| 12.15 | - | 13.15 | Mittagspause |
| 13.15 | - | 13.45 | Sicherheitseinweisung und Rollenverteilung |
| 13.45 | - | 16.15 | Segeltörn |
| 16.15 | - | 17.15 | Reflexion und Transfer in den Führungsalltag |
Anfrage