Ausbildung

• Facharbeiter im Transport, Metall- und Baugewerbe
• Handwerksmeister und Bausachverständiger
• Betriebswirt des Handwerks

Zusatzqualifikationen

• Outdoortrainer IHK
• Zusatzausbildung Erlebnispädagogik / Outward Bound Academy - Institut für erlebnispädagogische Weiterbildung
• Ropes-Courses-Sicherheitstrainer
• Wilderness First Aid

Klientel

• Mitarbeiter und Führungskräfte, insbesondere aus Handwerk und Mittelstand
• Auszubildende

Kernkompetenzen

• Natursportliche Begleitung und Gestaltung handlungsorientierter Lernprozesse
• Training von Sozial- und Methodenkompetenz
• Training von partnerschaftlichen Verhaltens am Arbeitsplatz

Meine Arbeitsweise

Als mittelständischer Unternehmer weiß ich, wie viel Kraft, Energie und Wachstumspotenzial gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen verloren geht, wenn die  zwischen-menschlichen Komponenten im Alltagsgeschäft auf der Strecke bleiben.

Dabei ist für mich die Sozialkompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte, die Art und Weise wie sie miteinander umgehen, lernen und Probleme lösen, die größte Ressource und der entscheidende Erfolgsfaktor im Unternehmen.

Der Perspektivwechsel, die Betrachtung von Arbeitsprozessen und Verhaltensweisen aus verschiedenen Blickwinkeln hat mich in meiner Einstellung und Überzeugung geprägt.

Ob als Hilfsarbeiter oder Geschäftsführer, als Schiffsjunge oder Unternehmer, als Handwerker oder Vertriebsleiter habe ich gelernt, mich in Menschen hinein zu denken, sie und ihre Motivationen zu verstehen. Auch meine Erfahrungen als leidenschaftlicher Natursportler prägen meine Überzeugung, dass Achtung, Respekt und Wertschätzung, gegenseitige Unterstützung und Hilfe als elementare Grundlagen gemeinsamen Handelns trainiert und kommuniziert werden müssen.

Handlungsorientiertes Lernen ist für mich die geeignete Trainingsform, um zielgerichtet Veränderungen einzuleiten. Outdoor-Training heißt für mich, den Seminarraum zu verlassen, um in einer ungewohnten Umgebung, mit Kopf, Herz und Hand zu lernen.

Dabei wird das Verständnis füreinander gefördert, Entwicklungsbedarf erkannt, mit dem Ziel Unternehmensziele effizienter zu erreichen.