„Sturmfahrt“ – ein mehrtägiger Führungskräfte- Workshop auf hoher See

Es ist kein Überlebenstraining. Und mit einer Kaffeefahrt hat es auch wenig zu tun. Die Wahrheit liegt dazwischen. Trainer Michael Haufe spricht von einer „intensiven Erfahrung für Führungskräfte fernab vom beruflichen Alltag.“
Gemeint ist der dreitägige Führungskräfte- Workshop „Sturmfahrt“ auf hoher See mit einer 14m Hochsee- Segelyacht der Firma „Teamgeist“. Dieser ist die logische Erweiterung zum eintägigen Workshop in Potsdam und wird im Mai 2009 ab Farø und Warnemünde durchgeführt.
An Bord der Yacht lernen sechs Führungskräfte aus einem Unternehmen das richtige Führungsverhalten in kritischen Zeiten. Wie auch im beruflichen Alltag ist während der Reise teilweise kein Land in Sicht. Die Teilnehmer erhalten wechselnde Aufgaben und müssen entweder führen oder ausführen.
Am Abend reflektiert Trainer und Skipper Michael Haufe mit den Teilnehmern das Erlebte. Anders als bei Workshops an Land sind die Lern- & Erkenntnissprozesse intensiver und nachhaltiger.
Beispielablauf (V = Vormittag, N = Nachmittag, A = Abend)
| 1.Tag | |
| V | Einführung in das Boot und das Thema Führung / Gesamtziel und Etappen mit Tageszielen werden fixiert |
| N | Erste Ausfahrt und Erläuterung der Rollen an Bord inklusive ersten praktischen Erfahrungen im neuen Umfeld |
| A | Debriefing von einer Person aus der Gruppe |
| 2.Tag | |
| V | Tagesbriefing mit Rollenvergabe / Tagesziel und Erwartungsabfrage |
| N | Großer Törn inkl. Navigation und Rollentausch sowie Raum für persönliche Gespräche |
| A | Anlegen im Zielhafen ALTERNATIV Nachtfahrt auf ausdrücklichen Wunsch und nach Gruppenentscheid |
| 3.Tag | |
| V | Rücktour zum Heimathafen |
| N | Debriefing / Yacht nachbereiten / Auswertung und Transfer |
| A | Verabschiedung alt. Abschlussabend |
Workshop- Anfrage:
- telefonisch bei Herrn Michael Haufe unter 033767 75700
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